省儲備糧公司召開專題會議布置落實
陳則生局長在將樂直屬庫調研的講話精神
10月31日下午,公司召開專題會議,傳達陳則生局長在將樂直屬庫調研檢查情況,就貫徹落實好陳局長講話精神,強化省級儲備糧管理工作進行了研究和布置。年末將至,公司系統(tǒng)必須倒計時安排好各項工作,確保年初確定的各項工作目標落實到位,并重點做好以下幾項工作。一是要加強管理,確保如期完成輪換任務。要加大管理力度,提高服務質量,切實履行《服務承諾》,強化分工協(xié)作,科學安排出入庫工作。對糧食出入庫的各個環(huán)節(jié)進行層層把關,進一步加強糧食在出入庫期間質量管理的監(jiān)督檢查力度,全面落實省級儲備糧質量管理獎懲制度。二是要加強規(guī)范化管理,加大科保投入,加強檢查力度,推進倉儲管理工作上新臺階。要加強查倉保糧制度的落實,分級分片對省級儲備糧食進行安全檢查。公司將加大不打招呼檢查力度,確保各庫工作常態(tài)化,隨時經得起檢查。要進一步規(guī)范管理要求,細化管理程序,明確崗位職責。要加大科保投入力度,努力將科學保糧創(chuàng)新工作常規(guī)化、制度化。要在系統(tǒng)范圍內開展安全隱患排查工作,各直屬庫要全面排查庫區(qū)周邊安全隱患,做到早排查、早發(fā)現、早消除,確保儲糧安全。三是要有序推進擴改項目建設。要在省局的領導和省建庫辦的指導下,嚴格按照《省級儲備糧庫擴建及功能提升技術改造建設實施方案》,進一步加強公司建庫辦和各項目籌建處力量,圍繞“四保一控”,積極有序推進項目建設。四是要加強培訓,提高隊伍素質。公司近期將依托省行政學院,對各直屬庫主任、科長、業(yè)務骨干及公司本部干部員工進行教學培訓,引導員工進一步提高團隊意識,強化安全意識,增強從事糧食儲備工作的管理能力和執(zhí)行能力。同時,公司擬在明年舉辦儲糧機械設備使用與維護、糧食感官檢驗、財務管理等專業(yè)技能培訓和安全生產專題培訓,進一步提高系統(tǒng)員工綜合素質。
(省儲備糧公司)