&六月份生日的同志們:
福州直屬庫: 鄭留新
張海蘭
寧德直屬庫: 阮素筠
許叢生
莆田直屬庫: 陳金環
6月8日,省局局長陳則生主持召開局長辦公會議,聽取機關各處(室)及省建庫辦5月份工作情況和6月份工作安排意見的匯報。會議充分肯定了5月份各處(室)按照局黨組的部署要求各項工作(除建庫進度仍滯后外)取得的新成效。6月份是推進全年工作的關鍵時期,陳則生局長要求各處(室)、建庫辦以及全省糧食系統要按照“時間過半、任務完成過半”的要求,抓緊抓實抓好各項工作:
一、做好省政府《意見》的宣貫準備
省政府《關于發展糧食生產加強糧食安全工作的意見》近期將出臺,我們要提前做好《意見》貫徹實施的準備工作,近日,省政府將召開常務會議,聽取糧食工作匯報,研究糧食安全工作。全省糧食系統要以此為契機,切實推進各項工作上新臺階,省局要結合半年召開一次的設區市糧食局長會議,指導各設區市并請各設區市指導縣級糧食部門抓住當前有利契機,抓住重點事項,積極向當地黨委、政府及編辦等有關部門匯報溝通,爭取同級政府出臺相應的實施意見的文件,力爭在短時間內把《意見》落實到位,以全面推進糧食系統工作上新臺階。
二、全力推進當前兩項重點工作
(一)省級糧庫建設是我省“五大戰役”中重點項目建設戰役的內容,建庫各項工作務必“抓緊抓緊再抓緊、落實落實再落實。”建庫辦要認真履行職責,要增強時間觀念,對已建成的庫要抓緊驗收,爭取夏糧入庫時投入使用,對在建的松下庫等要切實落實序時進度,對擬建的光澤庫要抓緊項目跟蹤落實,確保建庫“進度、概算、質量、安全”。對于全省市、縣糧庫建設工作及方案,待省政府正式出臺《意見》后,爭取以省政府辦公廳文件形式轉發到各地執行。
(二)第八屆七省糧洽會各項籌備工作要在原有基礎上考慮得更細、更實、更好一些,籌備進度上不得遲于往屆。對在安徽召開的糧洽會預備會上提出的今年新增組織專題講座事項要盡快提出落實意見,對六省政府分管糧食工作的領導是否是新調整的、屆時六省政府領導出席糧洽會的情況等要提前摸底,并盡力邀請六省特別是在本屆糧洽會上代表六個產糧省致辭的江西省政府領導或至少秘書長能出席會議,如有必要,我局領導可以到江西邀請江西省政府領導來閩參會。
三、扎實抓好幾項糧食基礎性工作
(一)今年省局對市、縣及局屬單位的項目資金安排要按更加注重實效、確保??顚S玫脑瓌t,對近年來項目資金使用情況欠佳的單位,須待其整改到位后再考慮安排。各項資金要力爭在6月底前協商省財政后下達,要給項目單位留足實施時間,以提高資金的使用效益,也便于年終省局組織項目檢查驗收。同時省局要積極向國家糧食局、發改委、財政部爭取項目資金,機關各職能處(室)要當好參謀助手,提前做好項
目溝通聯系對接工作,必要時可請省領導出面爭取。這項工作很重要,要形成常態化工作機制。
(二)4.5萬套標準型農戶科學儲糧罐建設工作已啟動,務必要保證生產質量和建設進度,按期保質保量把儲糧罐送到農戶手中?!笆濉逼陂g我省還有23萬套建設任務,要抓緊落實省級配套資金。
(三)要抓好全省糧食行業安全生產領域“打非治違”專項行動,抓緊完成我省“危倉險庫”調查摸底工作,把基礎性調研工作做好,為“十二五”期間從根本上改善全省糧食倉儲設施、新建現代化糧庫提供決策依據。
(四)省局職能處(室)要與法制辦、編辦、發改委、財政廳等部門加強工作協調,爭取盡快出臺《福建省糧食流通管理辦法》,為我省依法管糧提供重要依據,為下一步貫徹《糧食法》打好基礎。
(五)要盡快對局屬企業提交的“三重一大”決策制度實施辦法進行認真審改,并在6月底前批復。3個承擔糧食業務的局屬企業在發展上不能原地踏步,要引導企業按照省委、省政府和國家糧食局關于科學發展、跨越發展和做大做強的總體部署和要求,學習借鑒兄弟省(市)好的經驗和做法,在下半年拿出進一步深化改革、做大做強企業的意見,具體可在組織創新、經營創新、服務創新上動腦筋,想辦法。
四、認真做好文明單位迎評等工作
(一)要組織好省直文明單位迎評準備工作,為我局下一步創建省級文明單位打好基礎。全體干部職工都要按要求全力做好迎評工作,領導要作表率,對因個人行為影響到考評工作的干部職工,對相關責任人要嚴格進行問責。
(二)要加強對扶貧掛鉤村扶貧項目進展和幫扶資金使用的管理,努力提高扶貧工作的實效性。浦城縣扶貧工作開展問題(如舊庫改造資金
安排傾斜等)請職能處(室)盡快提出意見。
(三)要進一步深化“下基層、解民憂、辦實事、促發展”活動,要突出重點,細化措施,并要根據上級要求、結合省局實際進一步提出實施意見。
五、切實加強機關效能建設
一是要提高機關文件運轉速度,文件辦理的跟蹤工作要到位,要努力提高工作效率。二是機關工作人員要人在崗心在崗,認真履職。三是對省委、省政府和國家糧食局下達的各項工作以及省局局長辦公會議布置的任務等都要注重時效、保質保量完成。各項工作任務到了處(室),各處(室)都要及時明確分解落實到位、檢查督促指導到位。四是各個處(室)、每個干部職工對本處(室)、本崗位各項重點工作,都要認真探索總結規律,按工作運行的內在特點和要求,抓住重點,把握規律性,積極主動地完成好各項工作任務。這也是干部責任心和處(室)執行力的重要體現。在一個階段的檢查和年終總結評比時,要根據效能情況獎優罰劣。