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福建省儲備糧管理有限公司關(guān)于福州直屬庫

入庫稻谷包裝質(zhì)量問題查處情況的通報

各直屬庫：

2012年3月5日，省局根據(jù)舉報材料中反映的我司福州直屬庫入庫稻谷存在包裝質(zhì)量不達(dá)標(biāo)情況，對福州庫進(jìn)行突擊檢查，現(xiàn)將檢查和處理情況通報如下：

一、事件經(jīng)過

2012年3月5日上午11：00，省局根據(jù)舉報材料委派監(jiān)察室、調(diào)控處兩位同志對我司福州直屬庫入庫稻谷情況進(jìn)行突擊檢查，經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)12號倉入庫稻谷麻袋包縫口針數(shù)較疏，除個別包有9-11針（含2個“馬耳”下同）外，大多數(shù)糧包縫口只有7針，個別甚至只有5針（約占5%）倉內(nèi)糧食包裝縫口不符合合同要求。此外，縫口只有5針的糧包以及多次搬運(yùn)過程中勾破的麻袋，造成較多糧粒散漏，檢查認(rèn)為，群眾來信反映的情況確實(shí)存在，反映屬實(shí)。省局監(jiān)察室對事件調(diào)查作出結(jié)論，并提出要求：

（一）我司及福州直屬庫在糧食進(jìn)倉管理方面對糧食質(zhì)量的把關(guān)是嚴(yán)格的，但是對包裝物的質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)問題強(qiáng)調(diào)較少。  

（二）福州直屬庫對倉管員疏于管理和監(jiān)督。

（三）個別倉管員責(zé)任心不強(qiáng)，把關(guān)不嚴(yán)，對存在的問題沒有及時采取措施督促整改或上報庫領(lǐng)導(dǎo)，要求對12號倉保管員進(jìn)行批評教育，責(zé)令作出深刻檢查。

二、處理情況

公司高度重視此次檢查，接到福州庫報告后，立即指派林文劍副總經(jīng)理帶領(lǐng)倉儲部人員趕赴福州庫，認(rèn)真聽取了檢查情況反饋后，當(dāng)即對福州庫的工作提出批評，并提出以下處理意見：

（一）責(zé)令該庫對存在的問題限期整改，再次強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格按照合同約定的標(biāo)準(zhǔn)做好糧食入庫把關(guān)工作，層層落實(shí)責(zé)任，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)倉糧食麻袋縫口不達(dá)標(biāo)，要求客戶嚴(yán)格按合同約定整改，對未整改到位的堅(jiān)決予以拒收。

（二）要求福州庫對12號倉保管員等相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評教育，責(zé)令做出深刻檢查，教育廣大員工加強(qiáng)責(zé)任心，嚴(yán)把入庫關(guān)，確保儲糧安全，規(guī)范管理。

（三）此次整改所需費(fèi)用，由供貨方承擔(dān)。

（四）公司事后派人到現(xiàn)場檢查落實(shí)整改情況。

三、吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)管理

此次事件對我司形象造成極大負(fù)面影響，各直屬庫應(yīng)引以為鑒，吸取教訓(xùn)，舉一反三，在嚴(yán)把入庫質(zhì)量關(guān)的同時，嚴(yán)格按照合同要求把好包裝物質(zhì)量關(guān)，杜絕類似事情發(fā)生。

各庫應(yīng)嚴(yán)格按照《直屬庫倉儲規(guī)范化管理及考核細(xì)則（試行）》要求，切實(shí)加強(qiáng)做好省級儲備糧油入庫管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行出入庫糧食倉庫安全操作規(guī)程，嚴(yán)把入庫質(zhì)量關(guān)，做到計量準(zhǔn)確，檢測規(guī)范，記錄完整，手續(xù)齊全，及時建卡建賬，及時統(tǒng)計、結(jié)算、保證賬實(shí)相符，對質(zhì)量不符合國家規(guī)定要求或安全儲存要求的糧油，不予入庫；包裝入庫的，包裝物必須為國標(biāo)舊麻袋，并要求不破不漏，縫包袋口折卷兩疊，須用麻繩縫9－11針（稻谷7針加兩“馬耳”，小麥9針加兩“馬耳”），做到針距均勻，兩角做成馬耳或機(jī)械縫口；對進(jìn)出倉過程中的地腳糧當(dāng)天及時進(jìn)行整理打包，必須清理糧面雜質(zhì)及撒漏破包，入庫結(jié)束后要及時平整糧面，清理糧面雜質(zhì)；做好作業(yè)現(xiàn)場及作業(yè)設(shè)備的衛(wèi)生清掃工作，保持倉內(nèi)整潔、設(shè)備器材擺放有序整齊；加強(qiáng)對包裝糧出倉安全管理，在出庫過程中必須做到從上到下臺階式分級拆包卸糧出庫，防止糧包倒塌，確保安全生產(chǎn)，切實(shí)提升省級儲備糧管理水平。

二〇一二年三月二十二日